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六西格玛绿带和黑带有什么区别？职责、知识深度和项目要求对比
绿带通常在改进项目中应用基础工具并承担局部分析任务，黑带则需要主导复杂、跨部门的改进项目。2026年能力评价中，绿带需提交1个项目，黑带需提交2个项目。 核对 绿带侧重基础应用
核对 黑带侧重项目主导和高级统计
核对 能力评价项目数量不同
先看岗位职责
如果工作重点是参与改善、使用基础统计工具和支持项目，通常先建立绿带能力；如果需要独立主导复杂改进、协调跨部门资源，应进一步建立黑带能力。
再看知识深度
黑带会在绿带基础上进一步学习高级假设检验、回归分析、试验设计、响应曲面和面向六西格玛设计等方法。
最后看能力评价
考试只是知识评价的一部分，取得相应证书还需要按当期指南完成项目能力评价。
PROJECT EVIDENCE CHAIN
把规则放回真实DMAIC项目中理解
考试核对知识，项目能力评价关注应用。无论当前页面讨论等级、考试还是证书维护，项目材料都应说明每一步用什么证据支持下一步判断。- 输入
- 问题、客户需求、范围、基线和目标
- 工具
- VOC、CTQ、SIPOC、项目章程
- 输出
- 形成可执行的项目定义
- 输入
- 指标口径、数据来源和测量可信度
- 工具
- 数据计划、MSA、过程能力、SPC
- 输出
- 建立可信过程基线
- 输入
- 可能原因与验证证据
- 工具
- Pareto、鱼骨图、假设检验、ANOVA、回归
- 输出
- 确认经过验证的关键原因
- 输入
- 方案、风险、参数与试点结果
- 工具
- FMEA、DOE、方案评价、试点验证
- 输出
- 形成经过验证的改善方案
- 输入
- 监控指标、异常规则、责任人与移交
- 工具
- 控制计划、SPC、标准作业、培训
- 输出
- 建立持续控制与反应机制
规则与项目方法分开核对
页面核对日期：2026年9月2日。后续考试时间、费用、项目材料和证书事项如有调整，以中国质量协会当期公开通知为准。
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