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六西格玛考试与能力评价事实说明站

六西格玛能力评价要做什么?绿带1个项目、黑带2个项目怎么理解

绿带和黑带均包含理论考试与实践能力评价。2026年指南中,绿带能力评价需提交1个项目,黑带需提交2个项目;项目应体现问题界定、数据分析、改进验证和控制闭环。

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核对 绿带提交1个项目
核对 黑带提交2个项目
核对 项目要体现DMAIC闭环

项目不是课程作业的简单拼接

能力评价看的是候选人能否使用六西格玛方法解决真实问题,因此需要有明确问题、可信数据、分析过程、改进措施和结果控制。

项目材料要可追溯

数据口径、分析方法、改进前后对比和收益计算应能够解释,不能只展示结论。

在成绩有效期内完成

考试成绩有效期为3年,应合理安排项目实践和材料准备时间。

等级选择建议

按岗位与项目职责匹配

学习安排沟通

100课时 / 课程表 / 密训

考试评价答疑

费用、时间、项目要求

预约1对1方案沟通

老师协助梳理学习路径,减少报名前反复确认